Ontvang €1000,- opleidingsbudget van de overheid via het STAP-budget. Lees hier meer over de regeling
Controller, doe jij waarvoor je bent besteld?
Versta jij je vak?
Ben jij in control?
Enkele vragen waarbij wordt stilgestaan tijdens de cursus (business) controller met impact.
Verwerf verfrissende inzichten in het vakgebied en in jouw functie als (business) controller.
Een energieke, dynamische en ludieke setting.
Combinatie van hard skills en soft skills.
"De cursus geeft een zeer goed inzicht in het vak van de business controller. Waarvoor mag de organisatie jou bellen? En wat is dan jouw toegevoegde waarde? Twee simpele vragen die een groep twee dagen bezig kan houden. Waarbij theoretische kennis afgewisseld wordt met casuïstiek. “
"Beide docenten hebben ervoor gezorgd dat ik de tweedaagse cursus als zeer positief heb ervaren. Afwisseling tussen theorie en het samenwerken tijdens het uitwerken van de casussen is prima. Erg leerzaam, veel onderdelen meegenomen om toe te passen in mijn huidige functie. Kortom: zeer tevreden!".
Afstand nemen van de gebaande paden, met aandacht voor kritische reflectie op het vak om aan de hand van de daarmee verkregen inzichten de eigen rol in te kunnen vullen. Typerend voor deze cursus is de benadering door de docenten; prikkelend, uitdagend en verfrissend. Er is veel interactie, energie en dynamiek tussen de docenten en deelnemers. Het programma laat zich omschrijven als ambitieus en professioneel dat met gepaste trots op het vak op een soms ludieke manier wordt gebracht.
De nadruk in de cursus ligt op het aanreiken van verfrissende inzichten en pragmatische handvatten waarmee je direct aan de slag kunt in jouw organisatie. Naast de ‘hard skills’ is er aandacht voor de benodigde ‘soft’ skills. Het vak van de controller staat centraal. De cursus Business Controller met Impact helpt je te transformeren van financiële informatiegever tot business partner.
Dag 1
Dag 2
6. Analyse (van en met cijfers): instrumentarium, toepassing, effect
7. Gesprekstechnieken en adviesvaardigheden (voor de controller): uitstellen van oordeel, beïnvloeden en overtuigen
8. Meesterproef: case, voorbereiding, presentatie (aan MT)
Dag 1
Dag 2
6. Analyse (van en met cijfers): instrumentarium, toepassing, effect
7. Gesprekstechnieken en adviesvaardigheden (voor de controller): uitstellen van oordeel, beïnvloeden en overtuigen
8. Meesterproef: case, voorbereiding, presentatie (aan MT)
Prijs: € 2.295,- (excl. btw)
Looptijd: 2 dagen (incl. diner en overnachting). Dag 1 van 09.30 -21.30 uur, dag 2 van 09.30 – 17.00 uur.
PE-punten: 15
Niveau: Hbo
Locatie: Elspeet
Doelgroep: De cursus (Business) Controller met Impact is bedoeld voor de controller en financieel professional die in zijn/haar functie een verdiepingsslag wil maken. Aan deze cursus hebben eerder Financial Controllers, Concern Controllers, Business Controllers, Managers Finance & Accounting, Managers Planning & Control en Financieel directeuren met succes deelgenomen.
Docenten: Bert Gadellaa en Hidde van der Wal
Je kunt voor deze opleiding een vergoeding aanvragen van maximaal € 1.000 per jaar. Deze vergoeding van de overheid heet het STAP-budget. Met het STAP-budget kun je een opleiding, training of cursus volgen om zo jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Vraag de subsidie op tijd aan, minimaal 4 weken voor de start van de opleiding. Lees meer over het STAP-budget en hoe je deze vergoeding moet aanvragen.
Kom jij ook naar hét NIVE Controllerscongres voor de financial op 21 april 2022?
Het congres staat in het teken van een duurzame toekomst. Van individuele ontwikkeling tot organisatie- en maatschappelijke vraagstukken. Je ontdekt in één dag hoe jij als financieel professional impact voor de toekomst kan realiseren. Raak geïnspireerd door topsprekers als Mathijs Bouman (milieu econoom), Paul Polman (oud CEO Unilever) en Guido Dubbeld (Oud CFO Eneco), ontmoet alumni en relaties in het controllerscafé, ontvang 5 PE-punten en sluit af met een knallend optreden van Op Sterk Water!
Wil jij het verschil maken in je organisatie? Vergroot je meerwaarde en doe de HOFAM opleiding tot Qualified Controller (QC). Benieuwd naar het programma? Wij vertellen je graag meer tijdens een van onze informatiebijeenkomsten.
Meer nog dan van financial controllers wordt van business controllers verwacht dat zij proactief zijn, vooruit kijken, strategisch denken, de huidige waarde propositie en strategische positionering ter discussie durven te stellen om zo een bijdrage te leveren aan de continuïteit en het toekomstig succes van de onderneming. Tijdens de 3-daagse cursus Controller als strategisch business partner worden aan de hand van cases van bekende organisaties maar ook van de eigen organisatie van de deelnemers theoretische inzichten gepresenteerd en toegepast.
Lean Management is een methode waarmee je continu verbeteringen en daaruit voortkomende kostenbesparingen kunt realiseren, in kleine beheersbare stappen. Uniek in deze cursus is de specifieke focus van de Lean filosofie op de processen van jouw financiële afdeling (Lean Accounting).