Veranderingen gaan snel, de complexiteit en volatiliteit nemen toe. Om bij te blijven en snel beslissingen te kunnen nemen, neemt de druk toe om op elk moment relevante en betrouwbare informatie aan te kunnen leveren en advies uit te kunnen brengen. Dat vraagt een rol invulling van jou als controller waarbij de aandacht uit gaat naar databeheer, analyse en advies. Het inzetten van digitale middelen en digitale inrichting van je processen zijn hierbij noodzakelijk.
We hebben een ambitieus en actueel 2-daags cursusprogramma ontwikkeld, waarin de relevante ontwikkelingen in digitalisering en informatisering worden gedeeld en bediscussieerd. Je wordt begeleid door experts en een gastspreker uit het werkveld komt zijn ervaringen delen.
Tijdens de cursus worden de volgende onderwerpen behandeld
Dagdeel 1
Dagdeel 2
Interactieve sessie waarbij je in groepen de impact in de toekomst gaat verkennen. Discussie en uitwerking in deze groepen
Dagdeel 3
Gastspreker en ervaringsdeskundige business controller. Wat betekent digitale transformatie voor zijn organisatie? Wat betekent dat voor zijn rol als businesscontroller en wat is zijn visie op de toekomst van de controller?
Dagdeel 1
Dagdeel 2
Interactieve sessie waarbij je in groepen de impact in de toekomst gaat verkennen. Discussie en uitwerking in deze groepen
Dagdeel 3
Gastspreker en ervaringsdeskundige business controller. Wat betekent digitale transformatie voor zijn organisatie? Wat betekent dat voor zijn rol als businesscontroller en wat is zijn visie op de toekomst van de controller?
Dagdeel 4
Wat verandert er aan het werk van controller door:
Dagdeel 5
Digitale transformatie in jouw organisatie. Wat betekent dit voor mijn organisatie en mijn rol? Hoe krijg ik de mensen mee?
Jouw visie en invloedssfeer: strategie uitwerken
Prijs: €2495,- (excl. btw)
Looptijd: 2 dagen van 09.30-22.00 en 08.30-16.30
PE-punten: 15
Niveau: hbo
Locatie:Hotel Mennorode, Elspeet
Doelgroep: Deze cursus is bedoeld voor controllers en andere financials die nieuwsgierig zijn naar de impact van digitalisering en zelf een meer integrale visie willen ontwikkelen op digitalisering voor hun organisatie.
Docent: Marco Derksen is de moderator en verzorgt dagdeel 1 en 5
De scenario-analyses worden verzorg door Maja Bosch van Future Consult.
De gastspreker is Bert Coelingh, businesscontroller van GGD Drenthe en Veiligheidsregio Drenthe. Hinrich Slobbe zoomt in dagdeel 4 in op data-gedreven organiseren en data-management.
De HOFAM (QC) is de enige opleiding Business Controller in Nederland waarbij je werkt aan kennis, inzicht en vaardigheden. Het is een uitgebreide opleiding waarbij je financiële kennis verdiept, bedrijfskundige kennis verbreedt en je werkt aan professionele vaardigheden om te groeien tot een succesvolle business partner. Met deze opleiding behaal je de veelgevraagde QC-titel.
Enterprise Risk Management (‘ERM’), oftewel organisatiebreed risicomanagement, gaat over het op een gestructureerde en proactieve wijze omgaan met de onzekere toekomst. Ook jouw organisatie heeft te maken met een grote verscheidenheid aan kansen en risico’s. Voor elke directie en elk managementteam is het cruciaal om deze kansen voldoende te benutten en de risico’s afdoende te beperken. Ben jij in staat om hen hierbij te ondersteunen?
Winststuring en winstmanipulatie/fraude zijn verschijnselen die al lang bestaan sinds bedrijven hun jaarrekeningen openbaar maken en dat zal in onze hedendaagse maatschappij (helaas) niet meer op korte termijn verdwijnen. Vroeg of laat krijgt elke financial hier mee te maken. Het is dan zaak alert te zijn op risicofactoren.