Digitale transformatie in finance

Ontwikkel een visie op digitalisering in jouw eigen organisatie

Veranderingen gaan snel, de complexiteit en volatiliteit nemen toe. Om bij te blijven en snel beslissingen te kunnen nemen, neemt de druk toe om op elk moment relevante en betrouwbare informatie aan te kunnen leveren en advies uit te kunnen brengen. Dat vraagt een rol invulling van jou als controller waarbij de aandacht uit gaat naar databeheer, analyse en advies. Het inzetten van digitale middelen en digitale inrichting van je processen zijn hierbij noodzakelijk.

We hebben een ambitieus en actueel 2-daags cursusprogramma ontwikkeld, waarin de relevante ontwikkelingen in digitalisering en informatisering worden gedeeld en bediscussieerd. Je wordt begeleid door experts en een gastspreker uit het werkveld komt zijn ervaringen delen.

In het kort

  • Verwerf inzichten over de impact die digitalisering heeft op het vakgebied en de rol van de controller.
  • Ontwikkel een integrale blik en strategische visie op digitalisering en inrichting van de verschillende digitale processen.
  • Behoud grip op de financiële processen en de stuurinformatie in een wendbare organisatie en snel veranderende omgeving.

Programma

Tijdens de cursus worden de volgende onderwerpen behandeld

Dagdeel 1

  • Digitale transformatie: de context. Wat speelt er en moeten wij er iets mee?
    • Definitie
    • Nieuwe business modellen: Disruptives/ koplopers/ game changers/ netwerksamenleving
    • Internet of things/ robotisering/ artificial intelligence (AI)
    • De verwachte impact van Blockchain
    • Dilemma van automatiseren vs. robotiseren

Dagdeel 2

  • Scenario analyses

Interactieve sessie waarbij je in groepen de impact in de toekomst gaat verkennen. Discussie en uitwerking in deze groepen

Dagdeel 3

  • Dagdeel 3 (avondsessie): diner parlant

Gastspreker en ervaringsdeskundige business controller. Wat betekent digitale transformatie voor zijn organisatie? Wat betekent dat voor zijn rol als businesscontroller en wat is zijn visie op de toekomst van de controller?

Klik hier het volledige programma te bekijken.

Programma

Dagdeel 1

  • Digitale transformatie: de context. Wat speelt er en moeten wij er iets mee?
    • Definitie
    • Nieuwe business modellen: Disruptives/ koplopers/ game changers/ netwerksamenleving
    • Internet of things/robotisering/ artificial intelligence (AI)
    • De verwachte impact van Blockchain
    • Dilemma van automatiseren vs. robotiseren

Dagdeel 2

  • Scenario analyses

Interactieve sessie waarbij je in groepen de impact in de toekomst gaat verkennen. Discussie en uitwerking in deze groepen

Dagdeel 3

  • (avondsessie): diner parlant

Gastspreker en ervaringsdeskundige business controller. Wat betekent digitale transformatie voor zijn organisatie? Wat betekent dat voor zijn rol als businesscontroller en wat is zijn visie op de toekomst van de controller?

Dagdeel 4

Wat verandert er aan het werk van controller door:

    • Data gedreven organiseren, Data-management
      • Robotic Process Automation/ Process mining
        • Welke informatie haal je (nog meer) uit orderregels. Leer je klant kennen
      • Van achteraf analyseren naar predictive analytics (visualiseren)
        • Hoe bouw je een database op?
    • Peer 2 Peer: hoe zit dat in jouw organisatie?

Dagdeel 5

Digitale transformatie in jouw organisatie. Wat betekent dit voor mijn organisatie en mijn rol? Hoe krijg ik de mensen mee?

Jouw visie en invloedssfeer: strategie uitwerken

Praktische informatie

Praktische Informatie

Prijs: €2495,- (excl. btw)

Looptijd: 2 dagen van 09.30-22.00 en 08.30-16.30

PE-punten: 15

Niveau: hbo

Locatie:Hotel Mennorode, Elspeet

Doelgroep: Deze cursus is bedoeld voor controllers en andere financials die nieuwsgierig zijn naar de impact van digitalisering en zelf een meer integrale visie willen ontwikkelen op digitalisering voor hun organisatie.

Docent: Marco Derksen is de moderator en verzorgt dagdeel 1 en 5
De scenario-analyses worden verzorg door Maja Bosch van Future Consult.
De gastspreker is Bert Coelingh, businesscontroller van GGD Drenthe en Veiligheidsregio Drenthe. Hinrich Slobbe zoomt in dagdeel 4 in op data-gedreven organiseren en data-management.

Studieadvies

Studieadvies

Heb je een vraag over deze cursus? Onze studieadviseur helpt je graag verder.

Toch op zoek naar iets anders?

De HOFAM (QC) is de enige opleiding Business Controller in Nederland waarbij je werkt aan kennis, inzicht en vaardigheden. Het is een uitgebreide opleiding waarbij je financiële kennis verdiept, bedrijfskundige kennis verbreedt en je werkt aan professionele vaardigheden om te groeien tot een succesvolle business partner. Met deze opleiding behaal je de veelgevraagde QC-titel.

  • Word een volwaardig strategische gesprekspartner
  • Combinatie van financial control, business control en professionele vaardigheden
  • Leer van de beste vakspecialisten

Enterprise Risk Management (‘ERM’), oftewel organisatiebreed risicomanagement, gaat over het op een gestructureerde en proactieve wijze omgaan met de onzekere toekomst. Ook jouw organisatie heeft te maken met een grote verscheidenheid aan kansen en risico’s. Voor elke directie en elk managementteam is het cruciaal om deze kansen voldoende te benutten en de risico’s afdoende te beperken. Ben jij in staat om hen hierbij te ondersteunen?

  • Krijg inzicht in de mythen en valkuilen van traditioneel risicomanagement
  • Analyseer de onzekere toekomst vanuit de belangen van de stakeholders van de organisatie
  • Leer een praktisch stappenplan voor het effectief benutten van kansen en beperken van bedreigingen

Winststuring en winstmanipulatie/fraude zijn verschijnselen die al lang bestaan sinds bedrijven hun jaarrekeningen openbaar maken en dat zal in onze hedendaagse maatschappij (helaas) niet meer op korte termijn verdwijnen. Vroeg of laat krijgt elke financial hier mee te maken. Het is dan zaak alert te zijn op risicofactoren.

  • Kennis van creative cash flow accounting en creative accrual accounting, ofwel creatieve verslaggeving.
  • Herkennen van winststuring en winstmanipulatie/fraude in jaarrekeningen.
  • Dirty Tricks en de risicofactoren in kaart.

Schrijf je in voor de nieuwsbrief van NIVE Opleidingen

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws, productaanbod, aanbiedingen en ontvang tips & tricks van docenten.

Plan een adviesgesprek