IT-Projectmanagement: Inrichting en Borging van Digitale Transformatie

Leer de taal van IT en het belang van goed opdrachtgeverschap bij projectmanagement

Samen met collega’s heb je een gesprek met een IT-leverancier. En voor je het weet gaat het over Anonymous FTP-servers, RAM, of adviseert ze je Stuffit om je BinHex-files over te zetten in ASCII. Hoe stuur je digitaliseringsprojecten als je de taal en de termen niet kent?

Voor digitaliseringsprojecten heb je ook kennis nodig van projectmanagement, projectcontrol en projectbeheersing. De module IT-Projectmanagement: Inrichting en Borging van Digitale Transformatie brengt je deze kennis. En meer.

De stappen die horen bij ontwerp, inrichting en implementatie van digitaliseringstrajecten komen aan bod, evenals het beheersbaar houden van IT-projecten. Je ontwikkelt handvatten om in control te blijven, een sturende rol aan te nemen, voortgang te bewaken en verandering te borgen.

Succesvol digitaliseren bij organisaties vereist dat ook de financials in een vroeg stadium aan tafel zitten. Van een online menukaart voor een restaurant tot een online klantomgeving: alle bedrijven en organisaties hebben te maken met digitaliseren en automatiseren. Vragen stellen en meedenken vanuit een financieel perspectief is essentieel. Alle processen in een organisatie hebben een financieel spoor.

Voor wie is de module IT-Projectmanagement: Inrichting en Borging van Digitale Transformatie bedoeld?

De module is bedoeld voor financials met minimaal 5 jaar werkervaring in een financiële functie. Verder heb je een of meer van de volgende opleidingen gevolgd:

  • Een financiële opleiding op hbo-niveau
  • Een opleiding financieel management op wo-niveau
  • HOFAM of een andere post-hbo opleiding op financieel-economisch terrein

Praktische informatie

Praktische informatie

Prijs
Investering : € 2.655,-
Accommodatiekosten: € 240,-
Toetsing & examinering: € 300,-

  • Bij deze module schaf je zelf je boeken aan hier lees je waarom.
  • Prijzen zijn exclusief btw. Vrijstelling van btw is mogelijk. Je betaalt in dat geval 10 procent bovenop de opleidingskosten. meer informatie over btw.

Duur: 6 dagen
Studiebelasting: 6 – 8 uur per week en contacturen
PE-punten: 32
Niveau: Hbo
Locatie: Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Zwolle en Eindhoven

Na het afronden van deze leergang:

  • begrijp je wat erbij komt kijken om een verandering te borgen
  • weet je wat de succesfactoren zijn van IT-projecten en weet je hoe je daar tijdig invloed op uitoefent
  • weet je hoe je de keuze voor leveranciers, hardware en applicaties faseert
  • Ken je de fijne kneepjes van verandermanagement en toon je leiderschap in de transformatie

Programma

In de module IT-Projectmanagement: Inrichting en Borging van Digitale Transformatie komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Projectcontrol/beheersing
  • IT-projecten: inrichting
  • IT-projecten: uitvoering
  • Fasering selectie leveranciers, hardware en applicaties
  • IT-projecten: implementatie
  • Verandermanagement

Opdracht en certificaat

Je sluit de module af met een individuele schriftelijke opdracht waarin de je opgedane inzichten en handvatten hebt weten te vertalen naar (een concrete casus in) je organisatie, of de casus die beschikbaar is gesteld door NIVE Opleidingen.

Na afronding van de module ontvang je een certificaat als bewijs van deelname.

Studieadvies

Studieadvies

Heb je een andere vooropleiding en ben je geïnteresseerd? Neem dan voor informatie en mogelijkheden contact op met onze studieadviseur Mieke Opdam. Contactgegevens staan onderaan deze pagina.

Voor deze cursus kiest NIVE Opleidingen voor vakexperts met praktijkervaring, financiële experts die aan het hoofd staan of stonden van digitaliseringsprojecten

  • Marinda van Harskamp
  • Mareke Miedema
  • Robine van der Bor
  • Stanny Schapendonk
  • Dafir Kramer

Plan een adviesgesprek