Module: Digitale transformatie in de praktijk (IT for Financials)

Realiseer effectief veranderingen

Als senior financial heb je een cruciale sleutelrol als het gaat om digitalisering in jouw organisatie. Jij staat in verbinding met verschillende afdelingen en weet wat er nodig is om processen en systemen zo in te richten dat informatiestromen goed verlopen. Sterker nog, de informatie die je levert is betrouwbaar, voldoet aan de gestelde regels en jij zorgt ervoor dat projectkosten beheersbaar blijven.

Na het volgen van deze module:

  • Ben je in staat om processen te beschrijven en/of te optimaliseren zodat deze aansluiten bij de keuze van de IT-systemen.
  • Ben je in staat om IT-systemen te beoordelen, te koppelen en/of aan te (laten) passen zodanig dat data-integriteit wordt gewaarborgd.
  • Ben je in staat om proactief deel te nemen aan een IT-project en om (tijdig) invloed uit te kunnen oefenen op de keuzes die worden gemaakt voor de implementatie en borging van de digitale transformatie.
  • Kun je effectief veranderingen initiëren en realiseren; kortom verandermanagement.

Programma

Deze module: Digitale transformatie in de praktijk omvat 11 lesdagen (van 10.00 – 17.00 uur) verspreid over 5 maanden (4 maanden les + het doen van een praktijkopdracht).

In deze module ligt de nadruk op de stappen om implementatie of optimalisatie van digitalisering zo goed mogelijk aan te sturen vanuit je financiële functie.  Je leert wat erbij komt kijken om sturing te geven aan het vormgeven en implementeren van digitale transformatie in jouw organisatie.

Initiatie van digitale transformatie

  • Begrip van IT-project: initiatiefase
  • Fasering selectie leveranciers, hardware en applicaties
  • IT-systemen, beveiliging en data-integriteit
  • Procesoptimalisatie met Lean Six Sigma
  • Thema verandermanagement: omgaan met weerstand

Implementatie en borging digitale transformatie

  • Begrip van IT-projecten: implementatiefase
  • Projectcontrol/projectbeheersing
  • Thema verandermanagement: borging

Vakken per module

Module 1: Visie op digitale transformatie

  • Visie op digitalisering: Technologische ontwikkelingen en nieuwe business modellen
  • De data gedreven organisatie
  • Scenario analyse
  • Compliance, risk en ethiek
  • Thema verandermanagement: creëren van draagvlak

Module 2: Initiatie van digitale transformatie

  • Begrip van IT-project: initiatiefase
  • Fasering selectie leveranciers, hardware en applicaties
  • IT-systemen, beveiliging en data-integriteit
  • Procesoptimalisatie met Lean Six Sigma
  • Thema verandermanagement: omgaan met weerstand

Module 3: Implementatie en borging digitale transformatie

  • Begrip van IT-projecten: implementatiefase
  • Projectcontrol/projectbeheersing
  • Thema verandermanagement: borging

Na het afronden van deze module:

  • Ben je in staat om processen te beschrijven en/of te optimaliseren zodat deze aansluiten bij de keuze van de IT-systemen.
  • Ben je in staat om IT-systemen te beoordelen, te koppelen en/of aan te (laten) passen zodanig dat data-integriteit wordt gewaarborgd.
  • Ben je in staat om proactief deel te nemen aan een IT-project en om (tijdig) invloed uit te kunnen oefenen op de keuzes die worden gemaakt voor de implementatie en borging van de digitale transformatie
  • Kun je effectief veranderingen initiëren en realiseren; kortom verandermanagement

Praktische informatie

Praktische informatie

Prijs

De kosten voor de module bedragen (excl. btw):

  • Opleidingskosten € 4.400,-
  • Accommodatiekosten: € 440,-
  • Toetsing & examinering: € 350,-

N.B. Bovenstaande kosten vormen een geheel en kunnen niet als losse elementen worden afgenomen. Herexamens zijn niet in de kosten voor toetsing & examinering opgenomen. Boeken zijn niet bij de opleidingskosten inbegrepen. Deze dien je zelf te bestellen.

Privé-personen en niet btw-plichtige organisaties kunnen deze opleiding ook vrijgesteld van btw afnemen. Er geldt dan een toeslag van 10% op de opleidingskosten, toetsing & examinering. Over de accommodatiekosten wordt 9% btw berekend.

Studieduur en studiebelasting

  • 11 lesdagen + opdracht verdeeld 5 maanden
  • max. 6 uur per week (excl. lesuren)*
* N.B.1. Deze studiebelasting geldt voor deelnemers met een passende vooropleiding en een aantal jaar relevante werkervaring.
* N.B.2. Gedurende het studiejaar hebben deelnemers te maken met dal- en piekmomenten in de studiebelasting.

Niveau:

  • Dit is een opleiding op hbo+ niveau.

Locaties:

  • Omgeving Utrecht
  • Dagopleiding: van 10.00 tot 17.00 uur

Instroomeisen:

De financial die op strategisch/tactisch niveau proactief wil bijdragen aan de digitale (finance) transformatie in de organisatie.

Vereiste voorkennis:

Minimaal 5 jaar relevante werkervaring in de financiële functie en één van de volgende opleidingen gevolgd:

  • Financiële opleiding op Hbo-niveau
  • HOFAM of andere Post-hbo opleiding op financieel economisch terrein
  • Opleiding financieel management op WO-niveau

Heb jij een andere vooropleiding maar ben je wel geïnteresseerd? Neem dan voor informatie en mogelijkheden contact op met onze studieadviseur.

Studieadvies

Studieadvies

Wil jij meer weten over deze module? Bel voor advies of plan vrijblijvend een adviesgesprek in.

Op zoek naar iets anders?

De digitale transformatie zorgt voor een fundamentele verandering van operationele processen, businessmodellen, waardeproposities en klantinteractie. Ondanks de vele definities die er zijn van digitale transformatie, is één ding zeker: het heeft impact op organisaties én op jou.

  • Wil jij de koppeling maken tussen finance & IT?
  • Wil jij met jouw financiële vaardigheden (meer) waarde toevoegen aan de digitalisering in jouw organisatie?
  • Wil jij handvatten voor succesvolle vormgeving en implementatie van digitale transformatie?

Het begrijpen en kunnen gebruiken van data is een essentiële vaardigheid geworden voor financials. Ben jij in staat om data op de juiste manier te gebruiken en bij te dragen aan het realiseren van groei, innovatie en concurrentievoordeel?

  • Hoe kun je (nog meer) betekenis geven aan data?
  • Hoe kunnen data-analyse en dashboards de groei van jouw organisatie bevorderen?
  • Hoe kun je bijdragen aan een data gedreven besliscultuur?

Plan een adviesgesprek