De opleiding bestaat uit circa één keer per 2 weken een programma van 11.00 tot 21.00 uur.
Module 1: Kick-off in Houffalize (Belgische Ardennen) (4 dagen)
Zelfmanagement waarbij Mentally-Fit en het Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) centraal staan. Ontwikkeling van jouw managementvaardigheden op het gebied van Leiderschap & Coaching en, Situationeel Leiderschap en Schriftelijke Communicatie. Elk onderdeel wordt afgesloten met een groepsopdracht om het werken in teamverband te bevorderen
Module 2: Methoden en Technieken van Onderzoek/Schriftelijke Communicatie (1 dag)
Je leert zelfstandig en op een academisch verantwoorde manier een bedrijfsonderzoek op te zetten, uit te voeren en hierover te rapporteren.
Module 3: Fiscaal Concernrecht (3 dagen)
Belangrijke juridische aspecten van de onderneming worden behandeld. Ook de structuur en zeggenschapsverhoudingen binnen vennootschappen, de internationale context van het Nederlandse ondernemingsrecht en fiscale aspecten zoals ‘intercompany-profits’ en ‘tax-allocation’ worden behandeld.
Module 4: Verandermanagement (4 dagen)
Verandermanagement is deels gebaseerd op inzichten uit de psychologie, sociologie en antropologie. Kennis en inzicht in het gedrag van individuen en groepen helpen u bij het zoeken naar de optimale manier om personeel te sturen tijdens grote veranderingen in de organisatie. Productiviteit, ‘job satisfaction’, management- en leiderschapsstijlen komen aan bod.
Module 5: Leadership (4 dagen)
Goede leiders vernieuwen en veranderen, inspireren, zetten aan tot handelen, geven het goede voorbeeld en nemen de organisatie op sleeptouw. In deze module staat zelfstandig beslissingen nemen centraal. Naast de theoretische beginselen en strategieën ga je aan de slag met diverse managementtechnieken (DISC, De Caluwé) om de manager in jezelf te bepalen en jouw team te leren inschatten.
Module 6: Module Ethiek (1 dag)
Er wordt veel waarde gehecht aan normen en waarden in het functioneren van een manager. Waar staat de manager voor? Waar liggen de grenzen van zijn handelen?
Door hier expliciet aandacht aan te geven worden wij ons bewust van de verantwoordelijkheden op dit gebied.
Module 7: Strategie en Beleid (2,5 dag)
In deze module wordt aandacht besteed aan ondernemersstrategieën, strategieformulering en beleidsvorming. De nadruk ligt op multidisciplinaire analyses en besluitvorming om optimale oplossingen voor ondernemingsvraagstukken te kunnen ontwikkelen.
Optioneel: Academisch Schrijven (6 dagdelen + online seminars)
Om op een goede manier je thesis te kunnen schrijven, heb je basiskennis over onderzoek en het rapporteren over dat onderzoek nodig. In een combinatie van online webinars en fysieke bijeenkomsten leer je een goed en gestructureerd rapport te schrijven, van academische kwaliteit.
