(Business) Controller met impact

Word op scherp gezet, vergroot je waarde en heb impact!

Controller, doe jij waarvoor je bent besteld?
Versta jij je vak?
Ben jij in control?

Enkele vragen waarbij wordt stilgestaan tijdens de cursus (business) controller met impact.

 

In het kort

  • Verwerf verfrissende inzichten in het vakgebied en in jouw functie als (business) controller.

  • Een energieke, dynamische en ludieke setting.

  • Combinatie van hard skills en soft skills.

  • Met een concreet actieplan op zak vergroot jij je waarde als business partner voor je organisatie.

Wat kan ik verwachten?

Meer informatie over de cursus (Buisness) Controller met impact

Afstand nemen van de gebaande paden, met aandacht voor kritische reflectie op het vak om aan de hand van de daarmee verkregen inzichten de eigen rol in te kunnen vullen. Typerend voor deze cursus is de benadering door de docenten; prikkelend, uitdagend en verfrissend. Er is veel interactie, energie en dynamiek tussen de docenten en deelnemers. Het programma laat zich omschrijven als ambitieus en professioneel dat met gepaste trots op het vak op een soms ludieke manier wordt gebracht.

 

De nadruk in de cursus ligt op het aanreiken van verfrissende inzichten en pragmatische handvatten waarmee je direct aan de slag kunt in jouw organisatie. Naast de ‘hard skills’ is er aandacht voor de benodigde ‘soft’ skills. Het vak van de controller staat centraal. De cursus Business Controller met Impact helpt je te transformeren van financiële informatiegever tot business partner.

Programma

Dag 1

  1. In Control: wat is het, wanneer ben je het, wat is er voor nodig
  2. Controller: geschiedenis, rol en positie, relatie met financiële functie
  3. Administratie: tijdig, volledig en betrouwbaar
  4. Planning en control: opzet, inrichting en uitvoering
  5. Besluitvorming: dynamiek, informatie en beïnvloeding

 

 

Dag 2

6. Analyse (van en met cijfers): instrumentarium, toepassing, effect
7. Gesprekstechnieken en adviesvaardigheden (voor de controller): uitstellen van oordeel, beïnvloeden en overtuigen
8. Meesterproef: case, voorbereiding, presentatie (aan MT)

Klik hier om het volledige programma te bekijken.

Programma

Dag 1

  1. In Control: wat is het, wanneer ben je het, wat is er voor nodig
  2. Controller: geschiedenis, rol en positie, relatie met financiële functie
  3. Administratie: tijdig, volledig en betrouwbaar
  4. Planning en control: opzet, inrichting en uitvoering
  5. Besluitvorming: dynamiek, informatie en beïnvloeding

Dag 2

6. Analyse (van en met cijfers): instrumentarium, toepassing, effect
7. Gesprekstechnieken en adviesvaardigheden (voor de controller): uitstellen van oordeel, beïnvloeden en overtuigen
8. Meesterproef: case, voorbereiding, presentatie (aan MT)

Praktische informatie

Praktische Informatie

Prijs: €1995,- (excl. btw)

Looptijd: 2 dagen (incl.  diner en overnachting). Dag 1 van 09.30 -21.30 uur, dag 2 van 09.00 – 17.00 uur.

PE-punten: 15

Niveau: hbo

Locatie: Putten

Doelgroep:De cursus (Business) Controller met Impact is bedoeld voor de controller en financieel professional die in zijn/haar functie een verdiepingsslag wil maken. Aan deze cursus hebben eerder Financial Controllers, Concern Controllers, Business Controllers, Managers Finance & Accounting, Managers Planning & Control en Financieel directeuren met succes deelgenomen.

Docenten: Bert Gadellaa en Hidde van der Wal

Studieadvies

Studieadvies

Benieuwd of deze cursus iets voor jou is? Onze studieadviseur helpt je graag persoonlijk bij het maken van de juiste keuze.

Toch op zoek naar iets anders?

De HOFAM (QC) is de enige opleiding Business Controller in Nederland waarbij je werkt aan kennis, inzicht en vaardigheden. Het is een uitgebreide opleiding waarbij je financiële kennis verdiept, bedrijfskundige kennis verbreedt en je werkt aan professionele vaardigheden om te groeien tot een succesvolle business partner. Met de HOFAM opleiding behaal je de veelgevraagde QC-titel.

  • Word een volwaardig strategische gesprekspartner
  • Combinatie van financial control, business control en professionele vaardigheden
  • Leer van de beste vakspecialisten

Wil jij de controller zijn die de juiste vragen stelt, de directie weet te challengen en kan helpen de organisatie naar de volgende levensfase te brengen? Tijdens de 3-daagse cursus Controller als strategisch business partner worden aan de hand van cases van bekende organisaties maar ook van de eigen organisatie van de deelnemers theoretische inzichten gepresenteerd en toegepast.

  • Benader organisatievraagstukken vanuit strategisch perspectief.
  • Schrijf een visiedocument over de strategie en de implementatie ervan in je eigen organisatie.
  • Weet kansen en risico’s op waarde te schatten en in te bedden
  • Weet het verschil te maken met jouw advies

Lean Management is een methode waarmee je continu verbeteringen en daaruit voortkomende kostenbesparingen kunt realiseren, in kleine beheersbare stappen. Uniek in de cursus Lean Management & Control is de specifieke focus van de Lean filosofie op de processen van jouw financiële afdeling (Lean Accounting).

  • Kom te weten wat Lean Management betekent en toevoegt voor verschillende typen organisaties; dienstverlening, productie, non-profit
  • Sneller inzicht in bedrijfsprocessen en draagvlak om verbeteringen te implementeren
  • Realiseer verbetering in de interne controle en management informatie met Lean Accounting
  • Optimaliseer het verslaggevingsproces door toepassing van verschillende Lean Accountingsmethoden

Schrijf je in voor de nieuwsbrief van NIVE Opleidingen

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws, productaanbod, aanbiedingen en ontvang tips & tricks van docenten.

Plan een adviesgesprek