Controller als strategisch business partner

Versterk je visie op strategie en bestuur!

Wil jij de controller zijn die de juiste vragen stelt, de directie weet te challengen en kan helpen de organisatie naar de volgende levensfase te brengen? Tijdens de 3-daagse cursus Controller als strategisch business partner worden aan de hand van cases van bekende organisaties maar ook van de eigen organisatie van de deelnemers theoretische inzichten gepresenteerd en toegepast. In de cursus passen we deze concepten toe op de organisaties van de deelnemers die zo met nieuwe inzichten terug komen aan de directie-of MT-tafel en daarmee de eigen organisatie weten te inspireren.

In het kort

  • Benader organisatievraagstukken vanuit strategisch perspectief
  • Schrijf een visiedocument over de strategie en de implementatie ervan in je eigen organisatie.
  • Weet kansen en risico’s op waarde te schatten en in te bedden
  • Weet het verschil te maken met jouw advies

Wat kan ik verwachten?

Meer informatie over de cursus

Je bent in jouw functie al lang niet meer de controller die alleen op aanvraag de cijfers verstrekt. Als business partner ben je proactief betrokken bij brede organisatievraagstukken. Wat komt erbij kijken en wat vereist dat aan vaardigheden? Bijvoorbeeld het bepalen en implementeren van de strategie, het beleggen van verantwoordelijkheden, het doorrekenen van scenario’s, het wijzen op (strategische) risico’s en kansen, het signaleren van trends en afwijkingen, het nagaan of de interne organisatie robuust en flexibel genoeg is om de benodigde veranderingen door te voeren, etc. Dit vereist een hoog niveau van kennis en inzicht op het gebied van strategische bedrijfsvoering, procesinrichting en bestuur.

Strategisch kunnen redeneren en een helikoptervisie hebben over de organisatie is dan ook essentieel. Daar ga je in deze cursus mee aan de slag. De inzichten en inspiratie die je opdoet tijdens de cursus, zorgen voor zowel een pragmatische als vernieuwende denkwijze. Op een manier die past bij de context en het moment, maar vooral ook bij jezelf.

Programma

Tijdens de lesdagen worden de thema’s strategie, business model innovatie, waardecreatie, verandering, governance en risicomanagement besproken. Het uitgangspunt van de cursus is niet alleen kennisverwerving, maar tevens de impact op uw persoonlijke visie en de strategische keuzes voor de organisatie.

 

Dag 1 : Strategieontwerp, waardecreatie en business model innovatie

Dag 2: Strategieontwerp, waardecreatie en business model innovatie – vervolg van dag 1

Dag 3: Governance & risk management

Klik hier om het volledige programma te bekijken.

Programma

Dag 1

Thema: Strategieontwerp, waardecreatie en business model innovatie

  • De strategische positionering van de organisatie
  • Waardecreërende strategieën voor profit en non-profit organisaties
  • Hoe om te gaan met strategische paradoxen?
  • Globalisering als kans
  • Disruptive innovations
  • Business model innovatie en de rol van de controller
  • De controller als sparringpartner van bestuur en directie

 

Dag 2

Thema: Strategieontwerp, waardecreatie en business model innovatie – vervolg van dag 1

  • Analyse van de eigen organisatie door een strategische lens
  • Kansen voor innovatie van het business model van de eigen organisatie
  • Strategie-implementatie en de rol van de controller
  • Verschillende soorten veranderprocessen, in het bijzonder strategie-implementatie
  • Communicatie en weerstand bij strategische veranderingen in organisaties
  • Versterken van de effectiviteit van de controller bij strategische veranderprocessen

 

Dag 3

Thema: Governance & risk management

  • (Corporate) governance en de praktische betekenis voor jouw organisatie
  • Traditioneel risicomanagement en de beheersillusie
  • Toegevoegde waarde van kans- en risicomanagement voor strategievorming en –realisatie
  • Macht, eigenaarschap en het verzoenen van dilemma’s
  • Passende balans tussen vertrouwen en controle in de relatie tussen holding en werkmaatschappijen
  • Bepalende rol van de bedrijfscultuur en de mentaliteit van de organisatieleiding

Praktische informatie

Praktische Informatie

Prijs: €1995,- (excl. btw)

Looptijd3 dagen van 10.00 – 17.00 uur

PE-punten: 18

Niveau: HBO

Locatie: Leusden

Doelgroep: De cursus Controller als strategisch business partner van NIVE Opleidingen is speciaal ontworpen voor financiële professionals diezijn  doorgegroeid zijn naar een rol als business partner in de organisatie. Het programma is ook zeker geschikt voor financials die in de nabije toekomst een dergelijke positie gaan bekleden.

Docenten: Harold Hassink en Marinus de Pooter

Studieadvies

Studieadvies

Benieuwd of deze cursus iets voor jou is? Onze studieadviseur helpt je graag bij het maken van de juiste keuze.

Toch op zoek naar iets anders?

De HOFAM (QC) is de enige opleiding Business Controller in Nederland waarbij je werkt aan kennis, inzicht en vaardigheden. Het is een uitgebreide opleiding waarbij je financiële kennis verdiept, bedrijfskundige kennis verbreedt en je werkt aan professionele vaardigheden om te groeien tot een succesvolle business partner. Met de HOFAM opleiding behaal je de veelgevraagde QC-titel.

  • Word een volwaardig strategische gesprekspartner
  • Combinatie van financial control, business control en professionele vaardigheden
  • Leer van de beste vakspecialisten

Als controller ben je de business partner van het management. Je geeft informatie, adviseert het management en geeft uitleg over de betekenis van de cijfers. Hierbij is niet alleen je vakkennis van belang, maar zijn persoonlijke vaardigheden ook een belangrijke voorwaarde voor succes. Tijdens de cursus Persoonlijke effectiviteit voor (Business) Controllers werk je doelgericht aan het concreet verbeteren van jouw effectiviteit als controller.

  • Breng je boodschap met overtuiging en presenteer jezelf daadkrachtig.
  • Je weet professioneel om te gaan met lastige dilemma's die zich voordoen.
  • Werk beter en effectiever samen met anderen.
  • Je zelfvertrouwen en invloed vergroten binnen de organisatie

Schrijf je in voor de nieuwsbrief van NIVE Opleidingen

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws, productaanbod, aanbiedingen en ontvang tips & tricks van docenten.

Plan een adviesgesprek