- Beheers complexe projecten op effectieve wijze
- Geef sturing aan projecten in profit en non-profit organisaties
- Richt het projectcontrolplan doelbewust in
De tweedaagse cursus Projectcontrol gaat in op de uitdagingen rond het beheersen van projecten. Waarom gaat het in projecten vaak mis en hoe kun je budgetoverschrijdingen met het goed toepassen van projectcontrol voorkomen? Je leert hoe je jouw invloed op managementbeslissingen vergroot en actief meedenkt over het projectdoel en projectresultaat.
De cursus heeft een afwisselend en interactief karakter. We wisselen compacte inleidingen af met opdrachten en het uitwerken van diverse cases in kleine groepen. Door de diverse achtergronden van de deelnemers, leer je ook veel van de praktijkvoorbeelden van de anderen. Je gaat naar huis met concrete en praktische handreikingen om jouw projecten binnen je organisatie in control te houden.
"Programma zat goed in elkaar. Mede door de docent, kleine groep en afwisseling tussen cases en theorie. De docent wist waar hij het over had en kon goed schakelen als er praktijk vragen werden gesteld."
Uit onderzoek blijkt dat projecten bij afronding gemiddeld 200% over budget zijn! Er zijn legio voorbeelden van projecten waarbij de kosten veel hoger uitvielen dan vooraf begroot. Ben jij betrokken bij projecten, dan wil je dit scenario als financieel professional natuurlijk vermijden. Zorg dat je ‘in control’ bent over projecten en dat je de financiële resultaten tussentijds en na afronding van het project kunt verantwoorden.
De cursus Projectcontrol gaat in op de uitdagingen rond het beheersen van projecten. Waarom gaat het in projecten vaak mis en hoe kun je budgetoverschrijdingen met het goed toepassen van projectcontrol voorkomen? Je leert hoe je jouw invloed op managementbeslissingen vergroot en actief meedenkt over het projectdoel en projectresultaat. Je ontwikkelt je tot de positief-kritische spiegel van de projectorganisatie!
Dag 1
Dag 2
Dag 1
Dag 2
Met behulp van een integrale praktijkcasus schrijf je met de groep een projectcontrolplan. Aan bod komen:
De verschillende uitwerkingen worden klassikaal besproken. De docent beschrijft vervolgens uit eigen ervaring de manier waarop het project is uitgevoerd.
Prijs: €1795,- (excl. btw)
Looptijd: 2 dagen van 10.00 – 17.00 uur of van 14.00 – 21.00 uur.
PE-punten: 12
Niveau: hbo
Locatie: Buitenplaats de Heiligenberg, Leusden
Doelgroep: De cursus Projectcontrol is bedoeld voor financieel professionals die betrokken zijn bij projecten of in een projectorganisatie werkzaam zijn. Eerder hebben projectcontrollers, business-, financial- en concern controllers, managers finance & accounting, managers planning & control, financieel directeuren en projectmanagers, -leiders en coördinatoren, uit zowel profit als non-profit organisaties, hun voordeel gedaan met deze praktijkgerichte cursus.
Docenten: Michiel Verhoeven
Bij deelname aan de cursus ontvang je het boek Projecten en projectportfolio in control.
De HOFAM (QC) is de enige opleiding Business Controller in Nederland waarbij je werkt aan kennis, inzicht en vaardigheden. Het is een uitgebreide opleiding waarbij je financiële kennis verdiept, bedrijfskundige kennis verbreedt en je werkt aan professionele vaardigheden om te groeien tot een succesvolle business partner. Met de HOFAM opleiding behaal je de veelgevraagde QC-titel.