Controller als strategisch business partner
- Weet hoe je strategie implementeert en ervoor zorgt dat deze wordt gedragen door de organisatie.
- Groei uit tot een vertrouwde strategische gesprekspartner voor de directie en durft waarde creërende scenario’s voor de toekomst aan te dragen.
- Word gezien als een creatieve strategisch business partner die niet alleen cijfers beheerst, maar ook de vertaalslag maakt naar strategie en innovatie.
In het huidige digitale tijdperk zijn veel nieuwe businessmodellen ontstaan. Van business controllers wordt verwacht dat zij proactief zijn, vooruitkijken en strategisch denken. Hierbij durven zij het huidige business model en de strategische positionering ter discussie te stellen om zo een bijdrage te leveren aan de continuïteit en het toekomstige succes van de organisatie.
Tijdens dit onderdeel van de Module Waardecreatie en Strategic control krijg je kennis en tools aangereikt, die je helpen om bij te dragen aan de ontwikkeling van een succesvolle organisatie strategie.
2 Dagen
hbo Niveau
12 PE-punten
Lesdagen
2
Investering
1.995,-
Niveau
hbo
Locatie
Utrecht
Meer informatie nodig?
Iets voor jou?
De cursus Controller als strategisch business partner is speciaal ontworpen voor financiële professionals die zijn doorgegroeid naar een rol als business partner in de organisatie. Het programma is ook zeker geschikt voor financials die in de nabije toekomst een dergelijke positie gaan bekleden.
Wil je weten of dit programma bij je past?
Neem contact op met mij voor een vrijblijvend studieadvies.
Linda Prinsen
Studieadviseur Qualified Strategisch Business Partner, Data Driven Finance, Ondernemingsfinanciering en korte programma's
Programma
De cursus Controller als strategisch business partner is een programma van 2 lesdagen. Tijdens de lesdagen worden de thema’s strategie, businessmodel innovatie, waardecreatie en verandering besproken. Het uitgangspunt van de cursus is niet alleen kennisverwerving, maar tevens de impact op jouw persoonlijke visie en de strategische keuzes voor de organisatie. Je ontwikkelt een visie over de totstandkoming van strategie en implementatie ervan in de organisatie gericht op lange termijn waardecreatie.
Docenten
Wat kan ik verwachten?
- Dag 1 | Waardecreatie & concurrentiestrategie, Strategische analyse en positionering
- Dag 2 | Business modellen & verdienmodellen, Van innovatie naar implementatie
Certificaat
Na afloop van de cursus ontvang je het certificaat van deelname aan ‘Controller als strategisch business partner’ van NIVE Instituut voor controlling.