Versterk je visie op strategie en bestuur
Lesdagen
3
Investering
2.395,-
Niveau
hbo
Locatie
Utrecht
Meer informatie nodig?
Meer nog dan van financial controllers wordt van business controllers verwacht dat zij proactief zijn, vooruit kijken, strategisch denken, de huidige waarde propositie en strategische positionering ter discussie durven te stellen om zo een bijdrage te leveren aan de continuïteit en het toekomstig succes van de onderneming.
3 Dagen
hbo Niveau
18 PE-punten
Voor wie is deze cursus bedoeld?
De cursus Controller als strategisch business partner van NiVE is speciaal ontworpen voor financiële professionals die zijn doorgegroeid zijn naar een rol als business partner in de organisatie.
Het programma is ook zeker geschikt voor financials die in de nabije toekomst een dergelijke positie gaan bekleden.
Wil je weten of dit programma bij je past?
Neem contact op met mij voor een vrijblijvend studieadvies.
Linda Prinsen
Studieadviseur Qualified Strategisch Business Partner, Data Driven Finance, Business Finance en korte programma's
Programma
Tijdens de 3-daagse cursus Controller als strategisch business partner worden aan de hand van cases van bekende organisaties maar ook van de eigen organisatie van de deelnemers theoretische inzichten gepresenteerd en toegepast. In de cursus passen we deze concepten toe op de organisaties van de deelnemers die zo met nieuwe inzichten terug komen aan de directie-of MT-tafel en daarmee de eigen organisatie weten te inspireren.
Wat kan ik verwachten?
- Dag 1 : Strategieontwerp, waardecreatie en business model innovatie
- Dag 2: Strategieontwerp, waardecreatie en business model innovatie – vervolg van dag 1
- Dag 3: Governance & risk management
Certificaat
Na afloop van de cursus ontvang je het certificaat van deelname aan ‘Controller als strategisch business partner’ van NIVE Instituut voor controlling.
Startdata Controller als strategisch business partner
- Benader organisatievraagstukken vanuit strategisch en bestuurlijk perspectief.
- Schrijf een visiedocument over de strategie en de implementatie ervan in je eigen organisatie.
- Weet kansen en risico’s op waarde te schatten en in te bedden.
- Weet het verschil te maken met jouw advies.