Versterk je visie op strategie en bestuur
Controller als strategisch business partner
Meer nog dan van financial controllers wordt van business controllers verwacht dat zij proactief zijn, vooruit kijken, strategisch denken, de huidige waarde propositie en strategische positionering ter discussie durven te stellen om zo een bijdrage te leveren aan de continuïteit en het toekomstig succes van de onderneming.
3 Dagen
hbo Niveau
18 PE-punten
Controller als strategisch business partner
Eerstvolgende startdatum
31 oktober
Duur
0 maanden
Lesdagen
3
Investering
€ 2.295,-
Niveau
hbo
Locaties
Amsterdam, Utrecht, Rotterdam, Eindhoven en Zwolle
Meer informatie nodig?
In het kort:
- Benader organisatievraagstukken vanuit strategisch perspectief.
- Schrijf een visiedocument over de strategie en de implementatie ervan in je eigen organisatie.
- Weet kansen en risico’s op waarde te schatten en in te bedden.
- Weet het verschil te maken met jouw advies.
"Vanuit de lesstof zijn voor mij een aantal handvatten aangereikt om de meer bestuurlijke kant van de onderneming te kunnen meten en volgen. Zowel van buiten naar binnen als van binnen naar buiten."
Oud-deelnemer
Voor wie is deze cursus bedoeld?
De cursus Controller als strategisch business partner van NiVE is speciaal ontworpen voor financiële professionals die zijn doorgegroeid zijn naar een rol als business partner in de organisatie.
Het programma is ook zeker geschikt voor financials die in de nabije toekomst een dergelijke positie gaan bekleden.
Wil je weten of deze opleiding bij je past?
Neem contact op met mij voor een vrijblijvend studieadvies.
Mieke Opdam
Studieadviseur
Programma
Tijdens de 3-daagse cursus Controller als strategisch business partner worden aan de hand van cases van bekende organisaties maar ook van de eigen organisatie van de deelnemers theoretische inzichten gepresenteerd en toegepast. In de cursus passen we deze concepten toe op de organisaties van de deelnemers die zo met nieuwe inzichten terug komen aan de directie-of MT-tafel en daarmee de eigen organisatie weten te inspireren.
Wat kan ik verwachten?
- Dag 1 : Strategieontwerp, waardecreatie en business model innovatie
- Dag 2: Strategieontwerp, waardecreatie en business model innovatie – vervolg van dag 1
- Dag 3: Governance & risk management
Resultaat
Na het volgen van deze cursus:
- Heb je de strategische visie voor jouw organisatie verder ontwikkeld.
- Benader je organisatievraagstukken vanuit strategisch en bestuurlijk perspectief.
- Heb je een zelf geschreven visiedocument over de strategie en de implementatie ervan in jouw eigen organisatie.
"De docent Harold Hassink heeft een heldere overdracht van kennis. Heel onderhoudend met veel gevoel om theorie naar praktijk te vertalen."
Oud-deelnemer
Informatiebijeenkomst, startdatum en locatie
Praktische info
Duur
3 dagen
Investering
De kosten voor de cursus bedragen € 2.295,-. Eventuele literatuurkosten zijn hierbij inbegrepen.
Prijzen zijn exclusief btw. Een factuur ontvangen zonder btw? Lees meer over de voorwaarden. Voor deze cursus kun je gebruik maken van het STAP-Budget.
Locatie
Utrecht
Opleidingsniveau
hbo