Digitale transformatie realiseren

  • Geef richting aan digitale verandering met oog voor mens en technologie
  • Zet data, AI en RPA doelgericht in voor betere besluitvorming
  • Breng stakeholders samen en maak verandering werkbaar in de praktijk

Eerstvolgende startdatum:

bijna vol

5 november 2026

Toon alle data

Locatie

Utrecht


Lesdagen

2

Niveau

hbo+

Investering

De investering is exclusief btw, maar inclusief de opleidingskosten, de accommodatiekosten en de examenkosten.

1.995,-

Over de cursus

Technologie ontwikkelt zich snel, terwijl organisaties onder toenemende maatschappelijke druk staan. Hoe houd je koers en zorg je dat digitale verandering meer oplevert dan nieuwe systemen? In deze klassikale cursus leer je hoe je digitale transformatie vormgeeft met aandacht voor technologie en de mensen die ermee werken.

Je onderzoekt een vraagstuk uit je eigen organisatie en kijkt daarbij naar acht bouwstenen voor succesvolle verandering. Denk aan een gedeelde visie, passend leiderschap en data als spiegel en stuurmiddel. Met het Klaverbladmodel als veranderlens breng je de samenhang tussen mensen, cultuur, processen, systemen en klantinteractie in beeld.

Je ontdekt hoe je AI, data-analyse en RPA doelgericht inzet om processen en besluitvorming te verbeteren. Vervolgens vertaal je jouw inzichten naar concrete aanbevelingen en leer je stakeholders te betrekken via co-creatie, ritme en gedragsverandering. Zo geef je als strategisch businesspartner richting aan digitale innovatie, met oog voor de menselijke kant van verandering.

2 Lesdagen

hbo+ Niveau

12 PE-punten

Voor wie is deze cursus?

Deze cursus is bedoeld voor professionals die digitalisering en AI willen inzetten om processen, sturing en besluitvorming binnen hun organisatie te verbeteren. Denk aan business controllers, financieel managers, business intelligence-analisten, managers digitale transformatie en chief data officers. Ook als je geen financiële achtergrond hebt, is de cursus relevant wanneer je betrokken bent bij digitale verandering en hierover wilt adviseren.

Opzet van de cursus

Tijdens twee klassikale lesdagen bekijk je een vraagstuk uit je eigen organisatie vanuit verschillende perspectieven. Met het Klaverbladmodel onderzoek je hoe technologie, processen en menselijk gedrag elkaar beïnvloeden. Je verkent waar data, AI of RPA waarde kunnen toevoegen en wat nodig is om verandering daadwerkelijk te laten werken.

De cursus Digitale transformatie realiseren kan afzonderlijk worden gevolgd en is onderdeel van de module Data & Digital voor business impact binnen de opleiding tot Strategisch Business Partner.

Module 1

Data & Digital voor business impact

Module 2

Opleiding tot Strategisch Business Partner

Programma

Deel 1

Dag 1 | Van visie naar veranderkracht

  • Digitale transformatie en strategische sturing
  • Het Klaverbladmodel toegepast op digitale vraagstukken
  • Leiderschap, gedrag en veranderritme in digitale trajecten

Deel 2

Dag 2 | Van analyse naar actie

  • Technologische meerwaarde: AI, RPA, ERP en data analyse platformen
  • Data als kompas: analyseren, duiden en inzetten
  • Procesoptimalisatie en waardecreatie met digitale middelen

Linda Prinsen

Studieadviseur

Wil je weten of deze stap bij je past?

Certificaat

Na afloop van de cursus ontvang je het certificaat van deelname aan ‘Digitale Transformatie realiseren’ van NIVE Instituut voor controlling.

Jouw docent

Maak digitale verandering concreet voor jouw organisatie.

Schrijf je nu in voor Digitale transformatie realiseren.

Startdata Digitale transformatie realiseren

5 november 2026

bijna vol

  • Locatie Utrecht
  • Lestijden 14:00 - 21:00 uur