Wat onderscheidt Business Controller HOFAM van andere business controller opleidingen?

Je kent het misschien wel. Een business controller moet meer kunnen dan analyseren, rapporteren en adviseren. In de praktijk draait het ook om hoe je het gesprek voert, hoe je vragen stelt en hoe je beweegt in een organisatie. Programmamanager Robbert Varkevisser bezocht een lesdag van de opleiding Business Control, één van de drie modules van Business Controller HOFAM, in Zwolle. Tijdens deze dag met docenten Erik Boon en Katinka Toet zag hij iets opvallends.

“Wat mij tijdens het lesbezoek direct opviel, is hoe zichtbaar de persoonlijke ontwikkeling hier is.”

Volgens Robbert zit daar iets in wat deze opleiding bijzonder maakt.

Meer dan vakinhoud alleen

Een business controller moet inhoudelijk sterk zijn. Dat staat buiten kijf. Kennis van finance, analyses, rapportages en stuurinformatie vormt de basis.

Maar in de praktijk is dat vaak niet genoeg.

Robbert zag tijdens de lesdag namelijk meer dan alleen vakinhoud.

“Je ziet mensen niet alleen beter worden in hun vak, maar ook groeien in hoe ze denken, vragen stellen en zich uitspreken. Daar zit voor mij het echte verschil.”

En juist dat maakt het interessant. Want hoe goed je inhoud ook is, uiteindelijk maakt het veel uit hoe je het gesprek voert, hoe je overkomt en hoe bewust je handelt in je rol.

Groeien als gesprekspartner

In veel organisaties wordt van business controllers meer gevraagd dan alleen een scherpe analyse. Je moet ook kunnen schakelen, meedenken en het gesprek voeren met verschillende mensen en belangen.

Precies daar zag Robbert tijdens deze lesdag veel aandacht voor.

“Waar veel business controller opleidingen vooral focussen op modellen en theorie, worden deelnemers hier echt uitgedaagd om zich te ontwikkelen als gesprekspartner.”

Dat zie je niet alleen in wat mensen leren, maar ook in hoe ze meedoen in de les. Hoe ze reageren. Hoe ze hun vragen stellen. Hoe ze nadenken over hun eigen rol.

Het gaat niet om trucjes

Wat Robbert vooral benoemt, is dat het niet voelt als een opleiding waarin alleen kennis wordt overgedragen of vaardigheden worden afgevinkt.

“Het gaat niet om trucjes, maar om wie je bent als professional.”

Dat is een belangrijk verschil. Zeker voor business controllers die niet alleen beter willen worden in hun vak, maar ook willen groeien in hoe ze samenwerken, adviseren en invloed hebben.

Je ziet het gebeuren in de les

Volgens Robbert werd dat tijdens de lesdag heel zichtbaar.

“Je ziet het gebeuren in de les: mensen kijken anders, stellen scherpere vragen en handelen bewuster.”

Dat zegt veel. Niet alleen over wat er wordt behandeld, maar vooral over wat het losmaakt bij deelnemers.

Precies daarin zit voor Robbert het verschil

Robbert vat het zelf treffend samen:

“En dat is precies wat de opleiding tot Business Controller HOFAM onderscheidt.”

Precies daarin ziet NIVE het verschil. Niet alleen aandacht voor vakinhoud, maar ook voor hoe je groeit als professional.

Herken jij dit als iets wat jou of iemand in jouw team verder brengt?

Download de brochure van de opleiding tot Business Controller HOFAM.