Ontvang €1000,- opleidingsbudget van de overheid via het STAP-budget. Lees hier meer over de regeling
De Permanente Educatie (PE) uren van NIVE Opleidingen biedt financials de mogelijkheid om actuele vakkennis op te doen en te voldoen aan de Permanente Educatie verplichting.
Op deze pagina vind je ons gehele opleidingsaanbod verdeeld in verschillende thema’s. Wil je meer over een specifiek onderwerp maar heb je geen idee hoe de curus of opleiding heet? In de rechterzoekbalk kun je ook zoeken op onderwerp.
HOFAM Business Control & Business Management is een 9 maanden durende opleiding die bestaat uit tien vakken. Naast de theorie én de toepassing daarvan in deze tien vakken besteden we aandacht aan technologische ontwikkelingen en werk je aan jouw professionele vaardigheden en attitude.
HOFAM Financial Control is een 9 maanden durende opleiding die bestaat uit vijf vakken op het gebied van Financial Control. Naast de theorie én de toepassing daarvan in deze vijf vakken besteden we aandacht aan technologische ontwikkelingen en werk je aan jouw professionele vaardigheden en attitude.
Wil jij het verschil maken in je organisatie? Vergroot je meerwaarde en doe de HOFAM opleiding tot Qualified Controller (QC). Benieuwd naar het programma? Wij vertellen je graag meer tijdens een van onze informatiebijeenkomsten.
Wil jij doorgroeien naar een beleidsbepalende functie en heb jij de ambitie om een volwaardige partner op beleidsniveau te worden? Met de Master Finance & Control ben je in staat strategische beslissingen te nemen en bedrijfsprocessen te sturen.
Save the date: Donderdag 12 oktober 2022
Wil jij jouw kennis en vaardigheden toekomstbestendig maken? Wil je jouw (financiële) verhaal beter onderbouwen en over de bühne brengen? En wil je kennis en ervaringen uitwisselen met gelijkgestemden? Dan is deze opleiding iets voor jou!
De opleiding Professional Controller (PC) is een opleiding waarmee jij je in 1 jaar voorbereidt op de functie en werkzaamheden van een controller. Je ontwikkelt een brede kijk op finance, waarmee jij persoonlijk en binnen jouw organisatie een groei doormaakt. Naast de inhoudelijke vakken werken we ook aan persoonlijke vaardigheden
De praktijkgerichte Cash Management opleiding gaat over het strategisch optimaliseren van kasstromen, werkkapitaal en liquiditeit en het managen van de diverse risico’s die daarmee samenhangen. Zowel in de context van de profit- als de not for profit sector.
NIVE Opleidingen heeft in samenwerking met leasespecialisten en de Nederlandse Vereniging voor Leasemaatschappijen (NVL), de belangenvereniging en het kennisplatform voor equipment leaseprofessionals, de cursus Certified Leasing Professional ontwikkeld. Na het afronden van deze cursus ben jij bekend met de verschillende vormen van lease, kun jij bedrijven adviseren over lease en weet je welke vorm het beste past bij hun vraag.
Als medewerker bij een financiële dienstverlener of als financieel verantwoordelijke voor het optimaliseren van geldstromen streef je continu naar een beter rendement. Met deze opleiding verdiep jij je kennis en inzicht van financieel management. Zo kun je nog beter inspelen op actuele ontwikkelingen en krijg je meer controle over investeringen en planningen.
De opleiding Factoring Management geeft je een goed beeld van alle aspecten van factoring management. Je leert tijdens deze opleiding hoe je maximaal kunt profiteren van de inzet van Factoring door je verder te verdiepen in de mogelijkheden die Factoring kan bieden.
Wil jij begrijpen wat de overeenkomsten en verschillen zijn tussen de verschillende leasevormen en waarom voor de ene of de andere vorm gekozen kan worden? Wil jij weten hoe leases worden verwerkt in de jaarrekening? Tijdens deze beroepsopleiding verdiep jij je in 4 maanden in de mogelijkheden die Lease kan bieden.
Werkkapitaalmanagement staat hoog op de agenda van de Nederlandse ondernemingen. Niet verwonderlijk, want er zit vaak veel vermogen ‘verborgen’ in het werkkapitaal. Het optimaliseren van de ‘cash conversion cycle’ is dan ook een belangrijk aandachtsveld voor ondernemers. In de training werkkapitaalmanagement staat het werkkapitaalbeheer van de onderneming centraal. U leert welke elementen van belang zijn bij het optimaliseren van werkkapitaal.
Het begrijpen en kunnen gebruiken van data is een essentiële vaardigheid geworden voor financials. Ben jij in staat om data op de juiste manier te gebruiken en bij te dragen aan het realiseren van groei, innovatie en concurrentievoordeel?
Deze opleiding is onderdeel van de volledige IT for Financials opleiding. In deze opleiding ligt de focus op het ontwikkelen van een strategische visie op digitalisering in jouw organisatie.
Ontwikkel als financial de vaardigheden om informatietechnologie in te zetten voor bestuurlijke informatievoorziening. Zorg voor verbinding met de business, stel de juiste vragen en bepaal de kaders.
Vanaf 1 januari 2023 gaat deze verplichting om te gaan rapporteren over duurzaamheidsbeleid en prestaties voor een grote groep rechtspersonen in Nederland in.
Wat is ervoor nodig om te voldoen aan deze verplichting en er klaar voor te zijn in 2023?
Een duurzaam bedrijf stuurt op meer dan alleen financiële waarden, die kijkt ook naar de impact die je hebt op andere stakeholders en toekomstige generaties. Sturing van de organisatie en ondersteuning bij het behalen van de organisatiedoelstellingen zit in het takenpakket van een financieel professional, dus die taken moeten worden uitgebreid om duurzaam organisatie succes en lange termijn continuïteit te kunnen behalen.
De digitale transformatie zorgt voor een fundamentele verandering van operationele processen, businessmodellen, waardeproposities en klantinteractie. Ondanks de vele definities die er zijn van digitale transformatie, is één ding zeker: het heeft impact op organisaties én op jou.
Succesvol digitaliseren bij organisaties vereist dat ook de financials in een vroeg stadium aan tafel zitten. Van een online menukaart voor een restaurant tot een online klantomgeving: alle bedrijven en organisaties hebben te maken met digitaliseren en automatiseren. Vragen stellen en meedenken vanuit een financieel perspectief is essentieel. Alle processen in een organisatie hebben een financieel spoor.
De rol en positie van de (business) controller zijn de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. Was de rol van de (business) controller vroeger vooral ondersteunend, tegenwoordig gaat het om het actief meedenken over strategie en beleid. De (business) controller wordt hiermee stuurman, coach en spin in het web van de organisatie.
Word jij als financial steeds vaker gevraagd om aanbevelingen te geven over financiële analyses en rapportages? Sterker nog, wordt er ook verwacht dat je dat ongevraagd doet? Hoe adviseer je dan overtuigend en effectief?
Word jij als controller gevraagd naar het verwerken van kapitaalbelangen, waaronder deelnemingen, in de enkelvoudige en geconsolideerde jaarrekening voor organisaties? In deze cursus komen deelnemingen en consolideren volgens Nederlandse wet- en regelgeving (BW 2 Titel 9 en RJ-richtlijnen) uitgebreid aan bod in de theorie en via praktijkgerichte casussen.
Meer nog dan van financial controllers wordt van business controllers verwacht dat zij proactief zijn, vooruit kijken, strategisch denken, de huidige waarde propositie en strategische positionering ter discussie durven te stellen om zo een bijdrage te leveren aan de continuïteit en het toekomstig succes van de onderneming. Tijdens de 3-daagse cursus Controller als strategisch business partner worden aan de hand van cases van bekende organisaties maar ook van de eigen organisatie van de deelnemers theoretische inzichten gepresenteerd en toegepast.
Corporate Finance is het vakgebied dat een bredere kijk biedt op de verschillende aspecten in de steeds complexer wordende financiële functie. Deze cursus biedt een praktische verdieping op de kennis die je eerder hebt opgedaan tijdens een financiële (post-)hbo of academische vooropleiding. Tijdens de cursus komen onderwerpen aan bod die je kennis en vaardigheden voor het maken van financierings- en investeringsbeslissingen verder versterken.
Wat is het verhaal bij een dashboard? Wat schuilt erachter? Visualiseren in Power BI gaat compleet anders dan je in Excel gewend bent, en ook het delen in de cloud vereist de nodige kennis.
Het verzamelen, verrijken, berekenen, interpreteren en presenteren van data is voor veel controllers een steeds belangrijker onderdeel van hun werkzaamheden. Om betrouwbare data-analyses te maken, is begrip van de verschillende informatiebronnen en de relaties tussen die bronnen van belang. Door inzicht te verkrijgen in de (opbouw van de) modellen en de relaties tussen de databronnen, geef je beter sturing aan nieuwe business inzichten. Daarmee verschuift de visie van de controller van klassieke, retrospectieve rapportages naar toekomstgerichte dashboards.
De kwaliteit en snelheid van de beschikbare financiële data is bepalend voor de beslissingen en richting van de organisatie. Na deze cursus beheers jij Excel tot in de puntjes en maak je heldere dashboards en visualisaties.
Voor veel organisaties is fraude een ondenkbaar en vaak onbespreekbaar thema. Helaas wijzen de vele praktijkvoorbeelden uit dat het onderwerp hoog op de financiële agenda hoort. Vooraf zijn de financiële gevolgen, de reputatieschade en de impact op de organisatiecultuur meestal niet te overzien.
De ontwikkelingen in de markt gaan snel. Het is voor jou, als financieel professional, van belang om jouw kennis en competenties continu te actualiseren en te verdiepen. Met de HOFAM Update geef je jouw QC-titel een mooi vervolg.
Het programma is in het voorjaar van 2020 vernieuwd! Benieuwd naar het nieuwe aanbod? Lees verder.
Lean Management is een methode waarmee je continu verbeteringen en daaruit voortkomende kostenbesparingen kunt realiseren, in kleine beheersbare stappen. Uniek in deze cursus is de specifieke focus van de Lean filosofie op de processen van jouw financiële afdeling (Lean Accounting).
In deze training - specifiek voor financials - leer je positief psychologische modellen, theorie en werkwijzen kennen die zorgen voor meer positieve energie, motivatie, voldoening/zingeving en betere prestaties op het werk.
Enterprise Risk Management (‘ERM’), oftewel organisatiebreed risicomanagement, gaat over het op een gestructureerde en proactieve wijze omgaan met de onzekere toekomst. Daarbij moet elk directie- en managementteam kansen voldoende benutten én bedreigingen afdoende beperken. Ben jij in staat om hen hierbij te ondersteunen?
De cursus Projectcontrol gaat in op de uitdagingen rond het beheersen van projecten. Waarom gaat het in projecten vaak mis en hoe kun je budgetoverschrijdingen met het goed toepassen van projectcontrol voorkomen? Je leert hoe je jouw invloed op managementbeslissingen vergroot en actief meedenkt over het projectdoel en projectresultaat.
Veel (administratieve) handelingen voer je routinematig uit. Je staat er vaak niet bij stil hoeveel werk dit met zich meebrengt. RPA neemt heel veel van dit werk van je over. En daarbij zorgt RPA dat financiële en bedrijfsprocessen worden geformaliseerd.
We werken met Microsoft Power Automate. De kracht van deze applicatie is gelegen in de “self-service” mogelijkheden. Die geven je de ruimte om je eigen flow samen te stellen. Het achterliggende principe van de applicatie is een “low code, no code” omgeving, dus in de training wordt niet geprogrammeerd.
NIVE organiseert een bedrijfsbezoek bij AFAS, met als onderwerp ‘Dynamische Sturing in de Praktijk.’
Het bedrijfsbezoek is opgezet voor de deelnemers en alumni van de opleiding Data Driven Finance, en voor geïnteresseerden in data gedreven werken. Je bent van harte uitgenodigd voor deze inspirerende praktijkcasus!
Heb jij eerder je Cash Management opleiding afgerond en wil je nu ook de Corporate Finance, Risk & Treasury Management opleiding afronden? Dan kun jij je via dit inschrijfformulier inschrijven voor het tweede deel van de opleiding.
De digitale transformatie zorgt voor een fundamentele verandering van operationele processen, businessmodellen, waardeproposities en klantinteractie. Ondanks de vele definities die er zijn van digitale transformatie, is één ding zeker: het heeft impact op organisaties én op jou.
De digitale transformatie zorgt voor een fundamentele verandering van operationele processen, businessmodellen, waardeproposities en klantinteractie. Ondanks de vele definities die er zijn van digitale transformatie, is één ding zeker: het heeft impact op organisaties én op jou.