Digitale transformatie voor financieel managers
Lesdagen
2
Investering
€ 1.895,-
Niveau
hbo
Locatie
Utrecht
Meer informatie nodig?
De omgeving van organisaties is aan zeer veel veranderingen onderhevig. Een wendbare organisatie helpt om hier goed mee om te gaan en in te kunnen spelen op business opportunity’s. Een aanpak gebaseerd op de Zes succesfactoren voor digitale transformatie© voorkomt mislukkingen. Veel digitaliseringsprojecten leveren onvoldoende resultaat op. Digitalisering speelt een grote rol om datagedreven werken te implementeren
Aan de hand van de vooraf in te vullen gratis Sneak Preview BusinessITScan® krijg je een beeld van de knelpunten en verbeterkansen in jouw organisatie. Deze scan helpt jou om als financieel manager een bijdrage te leveren aan een wendbare organisatie waarbij de processen in lijn zijn met de strategie en is tegelijk een tool om snel en integraal inzicht te krijgen, draagvlak te creëren en een business plan op te stellen.
hbo Niveau
2 Dagen
12 PE-punten
In het kort:
- Geeft inzicht in de samenhang van knelpunten en verbeterkansen in jouw organisatie
- Geeft zes succesfactoren voor financiele teams die hun organisatie echt succesvol digitaal willen transformeren
- Geeft inzicht in de belangrijkste onderdelen van een IT-landschap
"De BusinessITScan® gaf ons goede onderbouwing van onze strategische keuzes én praktische feedback van onze collega's, waarmee we concreet aan de slag konden."
CFO en opdrachtgever
Voor wie is deze cursus bedoeld?
Dit programma is speciaal ontwikkeld voor financieel managers en controllers die samen met business partners en IT de ondersteunende processen meer in lijn willen brengen met de strategie en daarbij handvatten willen hebben die succes hebben bewezen.
Wil je weten of dit programma bij je past?
Neem contact op met mij voor een vrijblijvend studieadvies.
Linda Prinsen
Studieadviseur Qualified Strategisch Business Partner, Data Driven Finance, Business Finance en korte programma's
Programma
Voor het programma start doen we inventarisatie van de leerbehoeften bij cursisten. Op basis daarvan kunnen er verschuivingen in het programma plaatsvinden.
Vooraf
- Sneak Preview BusinessITScan invullen
Dag 1
- Introductie
- Leerdoelen van deelnemers samenvatten
- Zes succesfactoren met concrete voorbeelden uit de praktijk en adviezen voor eigen praktijkcasus aan de hand van best practices
Dag 2
- Mogelijkheid om over je ingevulde business scan van gedachten te wisselen en feedback op te halen
- Uitwerking van een best practice voor de eigen praktijk
- Verdieping op het programma op basis van leerbehoeften van de deelnemers
Na deze cursus:
- Ben je gegroeid in je rol als gesprekspartner voor IT en business partners
- Kun je de onderlinge samenwerking tussen de diverse afdelingen versterken
- Heb je handvatten om een IT-landschap te optimaliseren in lijn met de doelstellingen van de onderneming
- Begrijp je de belangrijkste onderdelen van een IT-landschap en ben je daarover een goede gesprekspartner voor collega’s en IT-dienstverleners
- Maak je efficiënt gebruik van business cases en planning & control cyclus ter verbetering van ondersteunende processen
Certificaat
Na afloop van de cursus ontvang je het certificaat van deelname aan ‘Digitale transformatie voor financieel managers’ van NIVE Instituut voor controlling.
Planning
Datum
Tijdstip
Locatie
Soort evenement
Praktische info
Duur
2 dagen van 10.00 – 17.00 uur
Investering
De kosten voor de cursus bedragen € 1.995,-. Eventuele literatuurkosten zijn hierbij inbegrepen.
Tijdens de cursus wordt gebruik gemaakt van de gratis BusinessITScan. Eventueel gebruik van de volledige BusinessITScan is niet bij de trainingsprijs inbegrepen.
Prijzen zijn exclusief btw. Een factuur ontvangen zonder btw? Lees meer over de voorwaarden.
Locatie
Utrecht
Opleidingsniveau
hbo